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甲方是我们的客户,而我们客户的客户,就是普通消费者。这部分人群才是最大的阻碍。因为他们并不关心地域性。 总而言之,就是社会普遍不关心建筑或者设计的文化性或精神性。更偏重市场与商品的价值。So,that's it。

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 匿名

  • 村支书
  • 2013.04.19 10:20
    甲方是我们的客户,而我们客户的客户,就是普通消费者。这部分人群才是最大的阻碍。因为他们并不关心地域性。
    总而言之,就是社会普遍不关心建筑或者设计的文化性或精神性。更偏重市场与商品的价值。So,that's it。
    • 2
  • 楼梯
  • 2013.04.20 15:25
    如果我们不是去理论化的讨论诸如弗兰普顿的地域性建筑的六点,地域性可以是个很广的方式。从建筑形式,到装饰,到材料,到尺度,到施工方式,都可能地域性建筑的表达点。地域性的感知并不一定是要通过体量的相似性来让使用者的“看”到。当地传统建筑的平面的类型学(印象里国内刘家琨做过,国外,霍尔在变成现在这个霍尔之前就是研究平米类型的)或者是传统材料(红砖的当代使用就是一个例子)等等都可以让使用者“感知到”。
    • 2
  • 汤草
  • 2013.04.20 10:10
    个人认为,创造性地解决问题的可能性,才是建筑师应该为之上下求索苦苦思索的,或者我们讲地域性,或者也许可以脱开这个维度思考问题,融入一种设计的无意识之中,甲方对项目的干预是一种真实的存在,但若真是放开,我认为结果未必乐观。。。。。。
    • 1
  • Zone
  • 2013.04.19 22:35
    做事可以做,主要的还是看甲方,还要看是啥项目。地域性的实际项目我就做过,不过的确不会深入太多,毕竟不是做研究性课题,否则成本还是比较大的。而且甲方的资金也真的是很有限,总不能让人家赔了老本给你玩,而且还有需要把成本尽快收回来,这样才能做下一个投资,如果甲方资金周转不来,俺们的项目也就没那么多可做啦。这跟大自然的循环是一样的哈~~
    • 0
    没有了...
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