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很难去具体定义周子书的职业 —— 事件设计师?或者,多学科设计师?但设计师这个称谓让他觉得“过于的狭窄”。我们总是习惯用职业来定义一个人,而周子书却是一个不愿意活在“设计圈”的人,他更喜欢活在“生活圈”里 —— 实验着生活。 周子书本科学了四年陶瓷设计,2003年考入中央美术学院视觉传达研究生,硕士毕业后以平面设计师的角色进入中国美术馆,在美术馆慢慢开始“事件设计”和策展的工作。2011年从美术馆辞职,创建了STA'nD工作室。2012年赴英国中央圣马丁艺术设计学院攻读叙事性环境设计硕士,2014年作为这个专业十年来第一个以成绩“A”毕业的中国学生,完成了他的第二个硕士。
周子书在中央圣马丁的研究课题为“重新赋权——北京防空地下室的转变”,是一项以北京望京的一个居民楼人防地下室作为研究对象的社会实验项目。工业革命以来大都会的新移民临时栖息地往往成为公共资源的争议之地,“在北京,自1986年以来,伴随着都市化的迅猛发展,一种独特的给外来移民居住的地下空间出现了,那就是北京居民楼下的人防地下室。据不完全统计,大约有一百万新移民居住在今天的北京地下,他们中的大多数都是当地社区服务产业的主要劳动力。不幸的是,他们正居住在难以置信的恶劣环境下,同时还正面临着被清退出地下室的困境。”周子书认为在这个社会现象中存在着多方利益紧张的核心矛盾,并缺乏“新的可持续发展的战略和商业模型,以替代目前地下室作为廉租房的运营。”
周子书的“地下室”项目致力于研究并制定出一个社会革新战略来应对“地下室问题”的挑战 —— “在经过深入的调研后,我们提出了一个新的战略和模型,并在该地下室中通过一系列的都市干预来进行测试。我们试图重新定义人防地下室,并因而可以重新赋权于新生代农民工和地下室的多方利益相关者以新的角色,通过一个可持续发展的战略来达到‘空间正义’,并重建北京的社会资本。” 【行动一/获得房东和地下室居民的信任和支持是项目展开的先决条件】
在前期调研过程中,周子书团队经常被认为是记者,被大多数受访的地下室房东所拒绝,直到遇见房东青。第一次见面时,房东青与大多数人一样,对周子书团队满是疑惑。
周子书第二次去地下室想要继续说服这位房东时,发现房东把自己房间的地毯挪到了地下室入口处,表达自己想要改变的决心。
三十岁的地下室房东青不只同意租给周子书一个房间做项目,还愿意展开合作。他把之前自己用来娱乐的游戏室租给周子书来做实验。
在房东青的帮助下,周子书的团队与地下室的居民和周边的房东有了更深入的交流和了解。这个项目同样获得了很多地上都市年轻人的支持和帮助,并得到了赞助。 【行动二/通过技能交换形成城市中的信任】
周子书开始用技能交换来测试地上地下年轻人之间交流的可能性。帮助地下室的年轻人拓展自己职业发展可能性的相关知识,并通过与已小有成绩的前移民和前地下室居民间的技能交换和对话来构建城市中的信任。
在技能交换的测试反馈中,周子书团队意识到必须改善地下室的基本环境以增强地下室年轻人的自信,并增强对地上居民的吸引。在保留了地下室原始美感的基础上,周子书用最简单的材料和适当的空间尺度,塑造了一个“异托邦”的空间。
一方面,那些地下室的年轻人希望赚了钱以后能回家乡盖一间属于自己的房子;另一方面,他们又希望保留目前地下室残酷的现实,这可以提醒并激励自己更加努力改变现状。基于以上调研,周子书团队用涂料刷了一个“白屋子容器”。
这个技能交换程序的装置,基于“关系美学”,周子书用彩色的晾衣绳、衣服挂钩(地下室的特殊符号),中国地图以及中国人潜意识里的“老乡”观念,在地上和地下的人们之间建构一个潜在的交互模型。所有的参与者都不自觉的成为了这件艺术装置的作者。更重要的是,整个装置呈现出的是地上和地下人们之间的互信关系,是重建社会资本的可视化过程。
来自地下室居民的参与者在右墙的地图中自己家乡的位置上粘上了一个代表他自己的衣服挂钩,并从“绳墙”中抽取一根晾衣绳的一端,把它系在了自己的钩子上。同时把自己已经填好的技能交换信息卡挂在了自己的衣服钩子上。周子书团队的志愿者将会把卡片上的信息上传到技能交换的微信平台上。如果有人发现自己的老乡需要帮助并希望进行技能交换,他将通过微信和地下室项目团队联系。在微信平台上约好时间后,双方就可以来到技能交换地下室进行面对面的技能交换。通过最后的交换,来自地面上的人把对方的晾衣绳的另一头系到了自己在左墙上代表自己的钩子上。 【行动三/改变对地下室的感知】
与此同时,周子书也尝试用不同的楼层编号来把整个地下室变成横向的“摩天楼”,这有助于在地下室建立方位感,并为未来设定了一个叙事性环境。
通过楼层编号系统,来访者可以更方便地在楼道交错复杂的地下室里找到要去的房间。地下室里的年轻居住者也很喜欢这种有活力的环境。
同时,周子书团队也依据现有地下室空间设计了通风系统和强弱电系统,以作为未来地下室开发使用的参考。 【行动四/逐步实现单个房间的功能转化】
周子书开始思考并逐步实现地下室单个房间的功能转化:“由于居民只是临时居住,所以当有些人搬出去以后,我们必须有新的房间使用模式,并能盈利,否则房东又会把房间租给别人去住,那我们将永远无法去改变地下室的现状。”
周子书和揉脸团合作在地下室里举行了一次私人电影院派对的尝试,共吸引了十五人的参与,两小时收入三百元人民币,虽然钱不多,但考虑到地下室一个大房间的月租金是七百人民币的话,这对房东来说是一个潜在的很好的新的地下室运营的商业模式。 【行动五/设计可供临时出租的地下工作室原型】
为了测试最终想法——“地下都市工作坊”,周子书团队将“白屋子容器”进行了进一步的“润色”,设计了专为可临时租赁的地下工作室原型。
因为这是防空地下室的空间,那里平时不能堆很多家居,所以周子书团队用“折叠系统”设计了木质的多功能工作空间。并且延续了之前的“白屋子容器”符号,创造了一个新的“木屋子容器”,使之有着动态的功能和良好的适用性。
【最终想法/连接农村和城市的都市工作坊】
基于行动调研,周子书相信北京的防空地下室可以在未来被转化为连接农村和城市的中转平台。替代作为居住的空间,地下室可被用作举办“都市工作坊”每年三次,每次三个月。 周子书为项目的未来提出了可持续的想法:“我们可将地下室的最下方带窗户的一侧房间提供给参加工作坊的新生代农民工学员三个月的临时居住地;同时我们也将地下室的最上方一排房间开发成可临时出租给年轻艺术家和设计师的工作室;最后,我们把中间核心走廊两侧的房间转化为教室和工作坊;并把其中一部分公共空间留给楼上居民使用。” “那些想廉价租赁工作室的设计师或艺术家们需要每周为该地下室的年轻农民工们免费上两次课;同时,参加这个都市工作坊的农民工学员们也必须为对面的设计师和艺术家们做助手。我们也会给地下室所有的年轻人提供创意产业相关的课程。” 编辑:林海 via:无论
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