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从一个零食门店到2300多家连锁门店,大木右上与60亿“零食王国”第1张图片


新零售已成大势所趋

2017杭州•云栖大会上,阿里巴巴集团正式宣布成立“达摩院”,未来3年投1000亿元进行基础科学研发。互联网作为一场技术革命,已覆盖到各个行业,零售业也不例外。

传统零售业面临的增速压力,在互联网快速发展的现在,线上线下融和将是大势所趋。

毫无疑问,“新零售”成为了2017年行业内最热的词汇之一。

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从一个零食门店到2300多家连锁门店,大木右上与60亿“零食王国”第3张图片


良品铺子  新零售的标杆典范  

距马云提出的“新零售”这一概念至今,短短一年时间,新零售已成为一个大的风口,无人货架、无人便利店、智能零售终端等各种玩法不断推陈出新,频频出现于我们的视野。

作为第一家践行“新零售”的品牌——良品铺子已然是新零售的标杆典范,成为这一细分领域的销售量第一;从一个零食门店扩展到拥有2300多家连锁门店、3000万会员、年收入60亿元的“零食王国”。

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从一个零食门店到2300多家连锁门店,大木右上与60亿“零食王国”第5张图片


从一个零食门店到2300多家连锁门店,大木右上与60亿“零食王国”第6张图片


① 设计不脱离“新零售”的本质。

新零售,不是简单的线上和线下的融合,更要对企业内部经营管理进行重度优化,重构“以消费者为中心”的理念,线下门店的场景化空间有效赋能线上的品牌感知与情感连接,有效对接线上的红利转化。

见证良品铺子快速发展的战略伙伴——大木右上,团队上下鼎力协作,不断创新,始终把顾客在门店的体验感放在首位,创造既便于选购,又符合视觉美学精神的商品陈列展示空间。

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② 结合大趋势准确定位,设计突出品牌个性

从1代店到5代店,推动良品铺子门店的不断升级,大木右上团队始终立足具体的门店商圈位置、室内空间动线和视觉表现、产品特点及服务的核心要素等,从不同思维层面,梳理出思路,结合时尚潮流趋势,不断地更迭设计。

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(良品从1.0-5.0店面设计升级换代)

双方长期合作形成的默契,大木右上更多是辅助良品铺子,去适应不同消费者的行为习惯,满足不同的消费场景:
比如良品铺子的目标群体大多为80、90后,多选址在大学生、年轻人聚集地;根据他们注重个性、热爱追随潮流的消费习惯,打造出精致有品、新奇有趣的高端体验空间。

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在设计选材上,突出低碳与经济性:
广泛选用牢固耐用又美观自然的材料,将良品铺子打造成一个个容纳产品销售与互动创意的空间,着力改善顾客的服务体验,同时突出自然健康的品牌理念。

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从一个零食门店到2300多家连锁门店,大木右上与60亿“零食王国”第13张图片


在良品铺子的规划里,正着力将产品和场景两大要素整合,进入到一个以消费者需求为核心的发展路径之中,通过细节设计形成差异化,以灯光、色彩元素营造美学氛围,构建品牌连接度与信任代理,从而用场景创造自流量和用户口碑。



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(第5代店面)

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如何以零食为介质,聚集高频的零食消费人群是五代店所要重新定义的,进店购物人流动线、收银结账流程、互动体验动线等,就成了首要考虑的关键点;
大木右上团队围绕“零售+互动体验空间”的主题展开,在空间里做了非常多的布局思考与探索,经过十几次的调整、推翻重来的修改,力求让不同商品更有效、更合理地组合陈列,直至最后的满意交付。
与良品铺子的共赢合作,为大木右上积累了丰富的零售空间设计策划、施工交付经验,同时获得了久久丫、留夫鸭等知名品牌的长期战略合作。

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(大木右上作品:留夫鸭店面设计)

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(大木右上作品:蔬必鲜店面设计)


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(大木右上作品:芒果萌店面设计)



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