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我知道，我一定是有做得对的地方，
而我对的部分，有可能是他犯的错。
《庭外》



拆房:韩英卓  文案:林雅楠  拆房指导:林雅楠  总指导:赵劲松

男人忽悠女人叫暧昧，
女人忽悠男人叫敷衍，
互相忽悠就叫相信爱情。
大人忽悠小孩叫欺负，
小孩忽悠大人叫欺骗，
互相忽悠就叫理解万岁。

甲方忽悠乙方叫任务，
乙方忽悠甲方叫设计，
互相忽悠就叫恭喜中标。

在这个世界上，只要你敢忽悠，
什么奇迹都可能发生。



“忽悠”这个工种的职业天花板
不是一方对另一方的智商碾压，
而是你情我愿的默契唱和——
我正好想躺平了，你就给我忽悠瘸了。
我正好想干饭了，你就给我忽悠饿了。
我正好想甩锅了，你就给我忽悠晕了。



Nike公司成立于1972年，总部位于美国俄勒冈州波特兰市郊区比弗顿。



园区总体面积大约110万㎡。
主要分为三个部分：母公司区域、合资与合作商区域和闲置区域。



母公司区域中间是绿地和水系，围绕着中心分布研发楼、体育馆、行政楼、纪念馆。边缘是停车场和未开发空地。其中研发楼以运动产品单独确定，以体育明星给建筑命名，例如大家都熟悉的什么Michael Jordan、Tiger Woods、Nolan Ryan、Bo Jackson等等。





这些光芒四射的体育明星楼
就是耐克曾经成就的纪念碑。

换句话说，再NB也都是过去式了。
再换句话说，
就算是过去式了那也还是NB。

什么意思？
意思就是尴尬了。

当耐克想要搞新研发的时候，
他们首先需要的不是新idea，
而是新building。
都是大明星，谁还不要个面子——
就问你敢撤了谁的楼？

所以，2016年nike一咬牙一狠心决定一鼓作气新建一栋包含各个产品部门的大大大大大大大……的设计中心。



房子大了，人就容易膨胀。
整合完各产品部门，Nike还想把销售、仓储、休闲娱乐等等功能都塞进去。
俗称：综合体。
新建筑总面积9.3万㎡，
可以容纳2750人同时工作。



理想有多综合，现实就有多单薄。
耐克总部园区的现有办公楼基本都是四层到顶的低层，现在想盖一个将近10w平米的大综合体，怎么也得准备至少3万平米的基地吧？

然而，很可惜。
耐克翻遍整个园区就只找到了
一块2.4w平米的异形场地。
还是边边角角都算进去了。



这就像你在你30平米的家里
搞了一个5米大沙发一样。
倒不是放不下，
就是正常人没有这么干的。

现在压力给到了耐克这边：
要么你盖个面积小点儿的，
要么你豁出去六亲不认盖个高层。



但你爸爸永远是你爸爸，
自己选的路，
就算让建筑师跪着也得走完。

Nike把马路对面8000平米的停车场也给算上，好歹凑出个32000平米的基地——
原来就很曲折的场地就更像一个鸡腿了。
何况中间还隔了条马路，
是个劈开的鸡腿。

咱就是说，
再多的鸡腿加起来也不能等于熊掌啊~
甲方：你说什么？我信号不好。



所以，现在的情况就是
甲方执念想要一个大综合体；
然而，地是个被劈开的诡异鸡腿。
更然而的是，甲方给的这堆功能：设计中心、营销中心、仓储中心、休闲娱乐中心再加上停车场个顶个的独立楼格——
集合可以，综合没戏。



怎么办？
还能怎么办。

甲方又不傻，
没吃过熊掌还没吃过鸡腿么？
何况还是个劈开的鸡腿。

明显这局玩的就是指鹿为马的忽悠局。
简单说，就是做个“假”综合体。
但，
看破不说破，还能做朋友。



由于第二块场地实在是又小又鸡肋，
我们先不管它。
先可着一块完整场地造。



而功能方面，反正是“假”综合，
设计中心和营销中心也肯定合不起来，
由于入口只能从东边开设，那么设计中心和营销中心就可以前后分开放置。



停车做地下停车库，其他的仓储中心、休闲娱乐中心就可以直接配套到现有格局中。



然后，再加一个连廊伪装成综合体。
除了没人信，基本没问题。



Pass。
重新再忽悠。

设计中心和营销中心虽然在功能上最重要但也最不合群；相比之下，休闲娱乐中心虽然地位不高，但人真的很nice，和谁都能玩到一起。

果然换个角度看问题，世界都不一样了。
从广泛联系的角度看，休闲娱乐简直就是社交恐怖分子——再专业的功能区都无法拒绝它的渗透啊~



那我们就把休闲娱乐放在中心枢纽位置，和所有其他功能连接。



设计中心、销售中心、仓储中心都需要自己的独立出入口；而又因为场地的东侧靠近道路，所以只能将休闲娱乐中心放里面， 而其他功能从里面向外放射。



很明显大家站桩一样杵在场地上并不是很舒适，还互相挡着采光。



将营销中心全铺在下面，设计中心全部放在营销和仓储中心上面，前后关系变成上下关系。
营销中心的屋面都作为设计中心的基底。而这个时候以平层划分部门的设计中心，终于能在营销中心的屋顶上实现水平铺开的组织形式。组楼形式确定设计中心被放在上面，伴随着仓储中心的体量调整，最南边的一条会更粗一些。



扩大营销中心和装卸中心之间的距离，变成一条中央大道将园区中央绿地和纪念花园连接起来。



设计中心根据现有格局，将仓储中心上的办公楼跟着调整。



但办公这种组楼的形式并不能都到达休闲娱乐中心。肯定还得加连廊。



可综合体的意思是什么，
就是一个整体。
所以咱不加连廊 ，
干脆直接把楼给连起来。



都加上去后，外加上一个大内廊，所有水平和垂直交通都可以在休闲娱乐中心这边解决。



但五栋楼都插进来，由于互相搭接损失的办公面积肯定是无法避免的。



为了减少搭接的办公面积，可以让两个办公条与休闲娱乐中心搭在一起，由于要兼具交通作用，适当加大宽度。



剩下两个就可以直接长在这两个长条上。



因为红线的限制，为了补回重叠的面积，把体块变宽。



通过垂直交通核到达办公层，办公内部空间正常设置。



为了满足实际使用加强内部联系，开设东侧的贯通连廊。
在设计师和不同的商业部门之间形成意料之外的连接和各种可能性。



所有转角的地方都可以扩大变成通高中庭或者休闲空间。



其他包括会议、卫生间、交通核等辅助房间，垂直于走道；并用来区分出来合适大小的办公组块。





至此，整个建筑已经从最初利用休闲娱乐中心连接设计中心，变成了连接更多的办公楼，不断生长，呈现一个树枝形的连接逻辑。



那么，其中一个树枝长了一点长到马路对面去，也是很合理的，对不对？
将设计中心最南边的楼从二层的位置伸到对面，连接起运动场地和设计中心。



由于设计中心在营销中心上面，只有休闲娱乐一个入口；增设北入口和南入口，南入口就顺理成章的放在了场地二。



调整建筑楼层使之从南到北逐渐升高，内部获得了更多的视野朝向，外部空出了可活动的屋顶花园，整体扩大了采光面积。退台减少的面积也可以从地块二得以补充。



休闲娱乐中心按照一层一个功能设定面积。方便使用的同时也是缩小体量，使之就算高了一点也不是太突兀。



细化立面，整体强调流动不确定的体态。



充分利用太阳能等绿色能源，屋顶铺设电池板和电箱。



结合场地绿化，设置地下停车出入口。
打完收工。



这就是
Skylab Architecture
设计的
Nike全球总部园区内最大的综合办公楼
Serena Williams Building。















最后来看一下完整过程。



自我认知的最大谎言就是
众人皆醉我独醒。
大多数的现实情况是
众人装睡你独醒。

但无论真醉还是装睡，
你都很难把你的思想装进别人的脑袋，
就像ta紧紧闭着眼
也不会把钱错放到你的口袋。

打不过就加入吧。
Just do it。
干就完了。



图片来源：
图[1] 来源于
https://www.provenancehotels.com ... uarters-in-portland
图[2] -图[7]来源于
https://www.gooood.cn/serena-wil ... ab-architecture.htm
其余分析图及动图均为作者自绘，转载请注明。