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【每筑微评】2016年，当朋友圈都在大呼“冬天来了”时，每筑的哥们儿、建筑师张兵却不这样认为。“中国的建设还有非常广大的空间，只是改变了发展的方式，所以冬天还远。”张兵对我说，“15年我们的设计业务延续上升势头。有机会的原因，也因为团队一直坚持与智慧的业主做有逻辑的项目，市场的变化让这一类业主和项目成为存在者，我们因此受益。”
My god！智慧是一把神奇的金钥匙！

每筑建文：您是否认为2016年，中国建筑设计行业已经进入了“冬天”？为什么？
张兵：中国的建设还有非常广大的空间，只是改变了发展的方式，所以冬天还远。
  

每筑建文：相比前几年，2015年贵公司的设计任务是更多还是更少？有了怎样的变化？为什么？
张兵：15年我们的设计业务延续上升势头。有机会的原因，也因为团队一直坚持与智慧的业主做有逻辑的项目，市场的变化让这一类业主和项目成为存在者，我们因此受益。  

每筑建文：互联网时代的到来，对建筑设计行业有没有影响？为什么？
张兵：肯定有影响，但是没有许多行业那么大，建筑设计还是复杂而传统的行业，这些影响更多的是在项目类型和业主方面的变化。  

每筑建文：您对今年2月初的张家口冬奥会场馆网络投票大战怎么看？您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事？为什么？
张兵：可能自己的或者朋友的团队被放到这种环境也会去拉票，但是不觉得这种方式对建筑设计市场的良性发展有实际作用。

每筑建文：在2016年，贵公司除了在建筑设计领域继续工作，是否准备（或者正在）筹备进行其他相关领域的业务，以开拓市场？为什么？
张兵：可能会涉及其他感兴趣的领域，为了让自己和团队能够站的更高、享受更多。  

每筑建文：您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面，缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法？为什么？
张兵：行业整体规模收缩肯定会造成减员。   

每筑建文：您认为未来五年，贵公司的招聘对象应该是怎样的人才？什么样的人才最适合留在贵设计公司？年龄和薪酬标准是什么？为什么？
张兵：热爱这个行业、以职业的心态做事的人，各年龄段。


每筑建文：您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展？人数规模如何？人员配置如何？业务方向如何？为什么？
张兵：总体规模缩小，个体规模各异，职业化、专业化方向发展，是市场发展的方向。




张兵团队作品：第三使馆区外交办公大楼




张兵团队作品：都籣堡





张兵团队作品：华润北京橡树湾






张兵团队作品：长白山红松溪谷

张兵，原北京中联环建文建筑设计有限公司董事，UA5负责人，现为北京弘石设计创始人、董事长；国家一级注册建筑师，天津大学学士，清华大学硕士，北京土木建筑学会理事，《建筑技艺》理事，擅长于酒店、办公、公寓以及住宅项目的一体化设计。张兵团队主要作品：第三使馆区外交办公大楼综合体、润西山都蘭堡、沙湖假日酒店、三亚马兰花假日饭店、长白山红松溪谷、华润橡树湾万橡府、第三使馆区A区别墅及B区公寓、华润红山世家、华润翡翠城、万科东丽湖、海亮国际社区、首开华润城、华润崐崙域等。



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2016中国建筑设计行业现状调查报告问卷1.您是否认为2016年，中国建筑设计行业已经进入了“冬天”？为什么？
2.相比前几年，2015年贵公司的设计任务是更多还是更少？有了怎样的变化？为什么？
3.互联网时代的到来，对建筑设计行业有没有影响？为什么？
4.您对设计评选网络投票大战怎么看？您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事？为什么？
5.在2016年，贵公司除了在建筑设计领域继续工作，是否准备（或者正在）筹备进行其他相关领域的业务，以开拓市场？为什么？
6.您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面，缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法？为什么？
7.您认为未来五年，贵公司的招聘对象应该是怎样的人才？什么样的人才最适合留在贵设计公司？年龄和薪酬标准是什么？为什么？
8.您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展？人数规模如何？人员配置如何？业务方向如何？为什么？


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