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感谢特约建筑评论人每筑建文将本文授权「专筑网」                                                                                                

【每筑微评】到2016年,建筑师何红才的公司殊舍建筑已经创办7年了。在这个行业的“冬天”,殊舍怎样过冬?一个青年,22岁就创办事务所,何红才经历了建筑设计的“酷暑”然后进入“冬天”。常常有建筑师说,甲方不懂设计、不懂规范、不懂艺术……然而在殊舍,这些都不是问题。相信殊舍建筑设计事务所成长的历程映射了这个时代市场变化的缩影。为了生存,殊舍建筑的作品涵盖城市设计、住宅规划、公共建筑、景观设计及室内设计,但是,它在悄悄长大,并不断为我们带来惊喜。

每筑建文:您是否认为2016年,中国建筑设计行业已经进入了“冬天”?为什么?
何红才:我觉得应该是,因为身边的朋友设计公司倒闭的太多了,还有很多在努力支撑了发工资。

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第1张图片

每筑建文:相比前几年,2015年贵公司的设计任务是更多还是更少?有了怎样的变化?为什么?
何红才:任务比以前要多很多,但是进度和回款要慢很多,资金也垫了不少。

每筑建文:互联网时代的到来,对建筑设计行业有没有影响?为什么?
何红才:肯定有影响,目前我们项目百分之五十以上是靠网络上找来的。还有自己项目的传播也主要靠网络。最重要的一点是,大家加个微信的陌生人就可以成为朋友或者兄弟了,甚至有业务合作了。

每筑建文:您对今年2月初的张家口冬奥会场馆网络投票大战怎么看?您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事?为什么?
何红才:那几天确实很多朋友给发信息拉票,不过都直接把信息删掉了,没有投一票。觉得中不中标肯定跟投票没关系,就算有关系也跟我没啥关系,所以很少去关注。公众参与设计评选是好事,大家可以娱乐下。不过以后技术手段和规则应该会慢慢改进,有可能是一种趋势。只是目前很难做到公平公正而已。

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第2张图片

每筑建文:在2016年,贵公司除了在建筑设计领域继续工作,是否准备(或者正在)筹备进行其他相关领域的业务,以开拓市场?为什么?
何红才:确实正在筹备建筑设计领域里面一个项目,目前招了两个人专门做这方面的推广和研发,接下来可能还要招程序员参与。不过目前还出于保密阶段,具体是什么先不方便透漏。先做半年再看,如果半年后没太大效果就放弃。

每筑建文:您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面,缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法?为什么?
何红才:中国的大院本来就是很多小团队因为利益或者资质组合在一起的,有很多敌人的时候组编起来一起打战,没敌人的时候各自回营练兵。每个小团队都没多少人,本来就没啥编制,裁人不裁人意义不大。有些直接转行或者老板变成其他团队业务员了。

每筑建文:您认为未来五年,贵公司的招聘对象应该是怎样的人才?什么样的人才最适合留在贵设计公司?年龄和薪酬标准是什么?为什么?
何红才:受我个人能力的影响,我们公司发展还是很慢。目前还是年轻人为主,薪酬在北京算中等偏下水平。我们招聘公司骨干一般以做事负责对公司忠诚为主,跟学历没有关系,基本都是一般本科。但是画图人员多以高学历和高水平为主。

每筑建文:您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展?人数规模如何?人员配置如何?业务方向如何?为什么?
何红才:我不知道,我们也正在摸索,每年想法都在变化。

谁是何红才?还是让他自己来讲故事吧☞☞☞一个“牛逼”设计公司起步的第一个项目竟然是一栋万亩桃花园中的小木房
下面所说的对正在创业和想创业的朋友应该有所帮助。很多想创业的朋友总问我,你是怎么创业的?你的项目从哪来的?你第一个项目是怎么接到的?
    看了下面文字后,其实总结起来就两个字,“运气”。我不信佛,但信因果。
一、08年底,我在张永和非常建筑实习,每天下班回家躲在小房子里做竞赛和帮网上一些莫名奇妙的朋友画图(都是免费的,有心甘情愿免费的,也有不得不免费的)。

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第3张图片
【就在这不到三平米的小房子干了很多伟大的设计】

这群人中有一个人不记得名字了,只记得是东南大学毕业的,以前卖过钢材。时不时我总傻傻的问他,大哥哥你为什么偏偏喜欢我呢。他说我最喜欢有理想有志气的青年,这种人社会上不多了,一旦我遇上我要帮他,我要无偿的帮助他。听起来有点扯,但是我真信他,绝对确定非常无敌的信。有天他对我说,平谷有个度假村项目让我去谈。我说忙没时间,你自己去谈下,等打了预付款我帮你一起做,他去了,自然也没谈成。然而天有不测风云,再好兄弟也有分道扬镳的时刻,尽管我们都不愿意看到这天,但还是来临了。
分手的原因我总结了下就一条,我QQ号被盗了,被盗了!!!我没存他电话号码!!!!从此我们相忘与江湖!!!    二、1年后我像流浪狗一样从从天津再次回到王峰唱的北京北京,,开始了创业的历程(具体原因我就不说了,熟悉我的人应该知道,不熟悉我的人以后应该也会知道,篇幅太长下次再说)

一开公司才发现,原来我没钱,没经验,没人脉,关键还没项目。
何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第4张图片

船到桥头自然直,柳暗花明又一村。虽然是扯淡,但我一向比较信扯淡的话。
人在最绝望的时候永远想起的是你最深爱和伤你最深的人,不自然想起来我QQ上再也没有的好哥哥(我真的不是gay,真的不是)。 他给了我平谷那甲方的号码,我说我不去谈,他自己去了,我翻下手机还真有,给打了过去。说我是某某某,自己开了个设计公司,你那项目还找设计师吗?一年后的现在,竟然他这项目还没做,说正准备开始找设计。到时候跟我联系,如是我等着他给我电话,我好准备开张。三、等了好长时间闲的无聊,在一个周五的下午,我跟我弟弟说去马岩松的MAD事务所看看,那时候听说每个周五下午他们事务所开放让人参观。竟然开事务所了,是得向他学学,哪怕学下人家办公室的装修风格也不错。。刚到东直门下地铁,然后接到平谷甲方电话说让我去谈项目。我就在东直门那边坐公交出发去平谷,上了车才知道,虽然是在北京,但是北京分市中心和郊区,超级远,摇到平谷都晚上了,恰好又下雨,桃花洒落的一地。。。我就在平谷他们桃花源里住下了,深夜,细雨,我们秉烛长谈。甲方也是两个80后。

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第5张图片
聊了一夜,第二天他就说把这个项目给我做了,当然我觉得有很多原因,我总结不了,我觉得应该就是运气好。(此处省略非常非常多的文字,怕篇幅太长,后续交流)四、如是我们就开始干了,员工有两个我下届学弟实习的。。。。。这户型其实是甲方自己画的,虽然我们现在是好朋友,但是我还是觉得这户型真的不咋滴。。。
何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第6张图片

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第7张图片
何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第8张图片
总之我也不知道这个设计为什么会做成这样,只要甲方开心,我也开心,我觉得就够了,因为我那时候还是没毕业的学生,我觉得能设计成这样已经可以保研了。。。
五、全部用木头做的,开始施工了。。
何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第9张图片




何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第10张图片

牛逼的节点,经典的细部设计。。。



何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第11张图片

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第12张图片

这是完成后的样子,跟我们现在的风格是不是很不一样。。。

何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第13张图片

这个故事告诉我们:
一、陌生QQ好友加你别不说话,记住得要电话号码。。。
二、谈生意跟泡妞一样,氛围很重要,万亩桃花园,深夜,细雨,蜡烛,,等等,往往比西装革履发名片更重要。
三、去看马岩松MAD事务所看看说不定有电话找你做项目。。。
    看了这么多,如果你开心了,如果你有所收获了,如果你对我和我们公司感兴趣了。。。
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何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第15张图片
1.殊舍建筑于2009年在北京成立。是一个由众多对建筑充满激情的年轻人组成的建筑研究及实践的设计团队。殊舍建筑以理性的思维考量项目所面对的各方面因素,通过分析与沟通找出最可行的设计方向。殊舍建筑的作品涵盖城市设计、住宅规划、公共建筑、景观设计及室内设计等。2.创始人、主持建筑师:何红才,1986年12月出生于安徽,2009年12月在北京创立北京殊舍建筑设计事务所。何红才的文章【每筑建文80后青年建筑师调查报告之十/来自北京舒舍建筑的何红才】
何红才:做自己就是做生意│2016建筑设计行业大讨论(三)第16张图片
2016中国建筑设计行业现状调查报告问卷1.您是否认为2016年,中国建筑设计行业已经进入了“冬天”?为什么?
2.相比前几年,2015年贵公司的设计任务是更多还是更少?有了怎样的变化?为什么?
3.互联网时代的到来,对建筑设计行业有没有影响?为什么?
4.您对设计评选网络投票大战怎么看?您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事?为什么?
5.在2016年,贵公司除了在建筑设计领域继续工作,是否准备(或者正在)筹备进行其他相关领域的业务,以开拓市场?为什么?
6.您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面,缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法?为什么?
7.您认为未来五年,贵公司的招聘对象应该是怎样的人才?什么样的人才最适合留在贵设计公司?年龄和薪酬标准是什么?为什么?
8.您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展?人数规模如何?人员配置如何?业务方向如何?为什么?


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