1、那一天，我们看到用地有点傻眼，方形？建筑师最怕方形用地，限制性条件不多做起来总归有点摸不到北，仔细一看，我了个去，里面还有两座大山，59M到38M的差距（还能再狠点么？），如果这是个旅游度假类产品倒是值得发挥一下，因为是医院，再看四个角点规划标高，果断遵循，依势平整场地。



2、为什么不保留山呢？医院内部流线连结非常重要，综合医疗区基本是”王“字型布局，以医技为核心分别连通门诊及住院两大板块。更重要的”预留用地”是医院发展非常关键的组成，与前期密不可分。所以什么隧道缆车挡土墙的高技法碰到医院统统排除。



3、接下来是建筑师必做的活，找规划线索，医院内外动线都非常重视“洁污分流“，主入口的选择将决定综合医疗区的位置。基地北侧城市主环线，不合适。南侧和东侧全住宅，没人希望自家大门对着医院吧？西侧也都是住宅，不过有那么一块是城市规划绿地！！喜欢给城市做大节点的家伙们欢呼吧。和前广场一起形成”开放空间“貌似不错呢~~~，细看总体规划西南恰巧又是城市人口的流动方向。



4、放张这个角度的效果图瞄一眼，便于理解 ……医院前广场做大有两个思考，先不说地下停车够不够，国人的习惯是门诊在哪我停哪，管理相当不便，于是乎，规划个200辆的停车位，即大气又实用。其次是医院该不该大气一点？这个医院服务的是县城周边数十个乡镇的十几万人口，远比一线城市一个三甲医院的接待量大的多。给县里的居民一点平等的就医感吧！到这就是到一流大医院了。（真心不喜欢把县级医院做的很像”县级“医院的）。







5、预留用地要先选定，别看是空着，决定医技及后勤保障的设计位置，本案预留在北侧的话，城市环线界面缺失建筑形态，东侧很好的隔离了居住区和医院。



6、形体方面”王“字型略微简单。



7、SO，我们结合前广场强化下空间围合吧：），似乎有所改观。张开怀抱的形象暗示还是符合医院的宗旨的。小提示：做惯了商业综合体和犀牛系的设计师真心不要多想了，基础设施项目还有一道关卡叫成本控制。。。你懂的。



8、回到总图，医院还往往附带疾控中心和传染科。两个不太受欢迎并且相对独立的部门。传染科最好还要和急诊有便捷的联系，且下风向最好不对居住类建筑。院内生活区做合理接驳，规划层面的问题就结束了~



9、扬帆生命，带着积极的心态去住院吧！（我们自己也被雷了一下 –！）








10，外部动线体现急诊独立快速到达，住院部独立，门诊区运用地形实现车库平进关系。员工流线独立。污物动线由于高差原因无法地下解决，在建筑内部开辟了一个污物车入口。



11、内部流线除了必要的连结外，始终贯彻”医，患，污“分流原则。这里不再详细阐述。



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