本文转载自好奇心日报

5 月初，兴业太古汇开始试营业。那时，这个位于上海南京西路商圈的商业综合体，到处还是“即将开业”的围挡，之后隔三差五就有围挡被撤下来，开出新的门店。

Editor 是在 7 月的最后一个星期三开张的。这个打着“全国首家收纳主题买手店”名号的小店不足 80 平米，坐于兴业太古汇三楼的南端，敞亮的白色空间很扎眼，斜对面就是近来人气很旺的网红奶茶店“ HEYTEA 喜茶”。



星球大战主题展，以及全球第二家星巴克烘焙工坊的落户，都让兴业太古汇一度成为热门话题。但绕着购物中心内长而扁的 S 形环廊兜兜转转，你会发现，这里的人气，与社交网络或是媒体上对它喧闹的报道与评论并不成正比。

工作日的商场有一些些冷清，来往的不少人看上去多是像在相邻两座办公楼香港兴业中心一二座内上班的白领，穿着正式，方向明确，并没有太多在商场里闲逛的客人。

不管是一楼的十余家独立美妆精品店，二三楼的时装、珠宝、运动服饰门店，客流量都不算高。

目前三楼的南角可能是兴业太古汇客流量最密集的区域。喜茶的店铺门前总是排着弯弯绕绕的队伍，从这个角度说，Editor 倒是占据了一个不错的位置。



Editor 的两位创始人 Jo 和马建国原来都在 ONE·一个团队，Jo 是这个文艺生活阅读应用团队里的首席运营官。今年初，两人从 ONE·一个团队离开，当时并没有明确的下一步计划。 但是她们正好碰到兴业太古汇有这样一个位置，经过商量，迅速敲定了做一家生活主题买手店的想法，“所以其实开这个店是件蛮意外的事情。” Jo 表示。

“ Editor 这个名字是建国取的，她取出来以后我们都非常喜欢，第一它本身的寓意很好，记忆度又非常高，其次它能够给我们发挥的空间很大。” Jo 告诉《好奇心日报》。

Editor 本身就有“编辑”的意思，店主人也希望这家店的本质可以是“一本线下立体杂志”，成为一份实体指南，为生活在繁碌都市中的人们所希望的美好生活“立意”，做多种风格的产品搭配，以及“取材”，从世界各地搜罗、精选富有设计感又不缺乏实用性及趣味性的产品，并且有能力像编辑一样去编写，去把憧憬中的一个个画面、场景以及生活方式变为现实。

“收纳”也是极短时间内就定下来的主题。

“虽然这个概念听起来很窄，但无论是哪种性别、哪个年龄层，其实都是每个人需要的事情，可以发挥和创作的空间非常大，就跟编辑本身这个词的概念是非常类似的。

”Jo 告诉我们：“即使是在收纳这个非常窄的主题里，还是可以细分出非常多和我们日常生活情境相关的分类，比如旅行相关的收纳，比如卫生间、厨房和办公桌面的收纳，每一个其实都可以大做文章，所以就好像说在编辑一本线下的立体杂志，每一次的选题就取决你能让哪些品牌放进来，可以讲一个什么样的背后的故事，为哪些人提供解决方案。

”国内目前也有一些以单品类为主打的专业品类买手店，店铺面积通常不大，主力产品价格区间较为亲民，比如 On Pedder、SF Fashion、BLK、Spige 和 P Plus，以鞋子和配饰为主打商品；买手店 Coterie 则是第一个将欧美及日本当红眼镜品牌引入国内的潮流眼镜店。

Editor 也定位于做一家“逛起来不会让客人敬而远之”的买手店。根据 Jo 的描述，她们预想中的受众是“ 25 到 35 岁之间，女性为主，对于生活有一定的品味需求，且对自己的要求比较高。”这从 Editor 的选品中便能看出一二。

“我们有多年自己喜欢的东西，固定的品味，肯定会影响本身的选品，但是因为它的主题非常明确，限定在收纳，所以一定程度上避免了太过于个人品味的影响，基本上是我们俩觉得美感还 ok 的前提下能够兼具非常强的实用功能的商品。”







比如手指轻轻按压两侧，盖子就会自动打开的名片盒，搭配渐变色系的炫光外壳，一开业就成了店内爆款，很快脱销，现在只留下几个展示款摆在陈列台上。



而日本 Isurugi 公司推出的 Soil 品牌旗下的硅藻土储物罐，也是店内的人气商品，硅藻土材质决定了它具有良好的干燥功能，适用于储存厨房中需密封干燥储藏的调味料、香料或是咖啡豆。这种材质近来颇为流行。

再比如丹麦品牌 Design Letters 今年推出的新品字母设计板 Message Board，既可以作墙面装饰物，又兼有信息展示功能，与板子配套的是一套以 Arne Jacbsen 手绘字型做的字母和数字，可以组合出多种可能性，比如日期、菜单，小朋友房间的字母练习板，或是你喜欢的勉励小句子等等。



在寻找能够设计出契合店铺主题“ Tidy Tide 收纳”以及品牌调性的设计师时，Jo 第一个就想到了青山周平，“因为本身就认识青山，又觉得这个主题和青山特别 match，和他一拍即合，他提交的第一稿方案就是我们现在店里呈现的样子。”



因为改造胡同大杂院而在国内走红的日本建筑师青山周平，在他的实践中提出了不少杂物收纳策略。这次转换到一个公共商业空间里，青山周平对于“收纳”的理解也与 Editor 的店主人很契合，他从原先并不规则的店铺空间中，找出了一条最长的对角线，沿着这条对角线，设计出了一堵高 3 米、宽 12 米，且可以“拆解”的立面墙体。



整个墙体包括 19 个功能，既有可以开合的门，也有可以单独从墙体中抽拉出来的陈列展示柜，或是凹进去的展示台，就连收银台窗口也被整合进墙体中。而在整堵墙面背后，设计师还专门辟出了一块空间，用作“快闪店”，供 Editor 通过各种丰富的主题活动将“收纳”的概念传递出去。比如第一期旅行主题的“快闪店”，就是与被称为“最美证件照”的天真蓝照相馆的合作，打造“天真旅行家”活动，为到场的人拍一张满意的签证快照。

未来，“快闪店”的合作会以三个月为期限，进行主题更换，产品也会根据 “快闪店”的主题做一些调整，比如这一期呈现的是和旅行相关的收纳用品，10 月底会进行下一次的主题发布，到时候会换新的合作品牌，选品也会做相应调整。Editor 每款产品的进货量不定，一般数量也就在 12 个左右，这更多是出于试探市场反应的想法。接下来，Jo 还是想把更多精力和重点放在选品上，比如如何把收纳这件事情做细做深，如何把货品调整得更完整更有意思，如何让上新频率变得更高。