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【每筑微评】洪卫是广东省设计院的副总建筑师，也是一名作品丰富的创作型建筑师。冬天来了吗？他说，行业早就过剩了，也不是今天才过剩。经历行业的整合与吞并、搏杀与血腥的竞争时代，谁都不要怨，这只能说明这个行业市场化程度很高，是好事。  洪卫的开场白~ ~

说到2016中国建筑设计行业现状，我想表达四个观点：

第一，其实我一直觉得是这个行业疯狂发展了十几年，现在项目少，竞争激烈，要求越来越高，不是业主苛刻了，而是我们本来就应该这样做。



第二，行业早就过剩了，也不是今天才过剩，在市场低迷后淘汰一部分的设计公司和设计行业员工是符合市场发展规律的，西方工业革命后期，就是一个整合和吞并、搏杀和血腥的竞争时代，谁都不要怨，这只能说明这个行业市场化程度很高，是好事。

第三，刚刚大学毕业的学生找工作就要求年薪多少，平台如何；刚满30岁的就急得要当老总，指手画脚，如果不给位置，就要辞职，因为外面大把几十万的年薪等着人家；接近40岁的就更不用提了，200万300万年薪的院长还等着他去，画图这种事最好交给刚毕业的，一个建筑师不做设计；整天开会吹牛皮，急功近利到如此地步，深入骨髓，这个行业是到了夕阳西下的时候了，维持它的繁荣有意义吗？



第四，安静下来好好思考一下我们今天的建筑成就，是否还有营造法式这样的成果留给后人，是否还有经典的应县木塔技术创造，是否还有中山陵，广州纪念堂这样的不朽传世之作，如果没有抑或有，设计行业的发展才有了目标。

每筑建文：您是否认为2016年，中国建筑设计行业已经进入了“冬天”？为什么？
洪卫：不是冬天，是个平常的年份。过去十几年是在火星上度过的。   

每筑建文：相比前几年，2015年贵公司的设计任务是更多还是更少？有了怎样的变化？为什么？
洪卫：持平，新合同数量和额度减少明显，与整个市场变化持平。   

每筑建文：互联网时代的到来，对建筑设计行业有没有影响？为什么？
洪卫：互联网早来了，建立和发展互联网+的设计企业对传统设计行业会有一定冲击，但绝不是全部，占的份额不会太高。以快车为例（的出租车行业）可以看到，它与传统出租车并行；但设计入行门槛远高于出租车，设计服务不只是画个漂亮的图纸，更重要的是人的直面交流和服务，技术对接及审批管理都需要人与人的参与，换句话说，互联网+模式的设计要想让社会全盘接受（类似快车），要付出的经济和社会成本以及时间成本远远更多。


   
每筑建文：您对今年2月初的张家口冬奥会场馆网络投票大战怎么看？您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事？为什么？
洪卫：这个早都有，有的真为了集公众意见，有的就是作秀，有的小范围搜集，有的全网搜集，一个很正常的程序，只是参与竞争的两家主要公司自己觉得很特别，或者说自己玩的很嗨而已。现阶段公众参评作为决策的参考意见无可厚非，但任何一个国家都不会把决定权交给公众。因为市场就是谁出钱谁决定，虽然是财政投资，主办方就是公众的代理人，应该在受到委托的情况下有权替公众做决定，除非换了这代理人。
   
每筑建文：在2016年，贵公司除了在建筑设计领域继续工作，是否准备（或者正在）筹备进行其他相关领域的业务，以开拓市场？为什么？
洪卫：我院一直以来都是从规划，建筑，市政，道桥，勘察，景观，室内，造价等专共同谋求发展的.这些技术的服务。  

每筑建文：您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面，缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法？为什么？
洪卫：裁员换血是很正常的，不关门不倒闭就是好事。

每筑建文：您认为未来五年，贵公司的招聘对象应该是怎样的人才？什么样的人才最适合留在贵设计公司？年龄和薪酬标准是什么？为什么？
洪卫：热爱设计，更加优秀，我们各部门需求的专业，我们需要更替换血的专业，我们需要加强的专业。年龄没有明确要求，最重要是我们各部门需要的和需要储备的人，愿意接受我们给出的薪酬的人，愿意同甘共苦的人。因为该是供给侧改革的时候了。

每筑建文：您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展？人数规模如何？人员配置如何？业务方向如何？为什么？
洪卫：设计院发展模式没有一个标准，赚钱就是好公司，人数也没有标准，不同规模做的方向不同。大的可以发展综合，承接更为庞大复杂的项目。小公司运作灵活，可以做更多精品项目。但不论大小都要练就精湛的技术，科学的管理，自强的意识，平稳的心态。

结语：顺便补一句，马云说：经济下行，最好的CEO 是为公司找到希望，经济上行，最好的CEO是为公司找到阻碍发展的问题。所以保持高度的忧患意识和积极的准备随时备战是必要的。


  
洪卫，广东省建筑设计研究院副总建筑师，广东省建筑设计研究院ACC（洪卫）建筑创作工作室负责人，教授级高级建筑师、国家一级注册建筑师，工学硕士。中国建筑学会资深会员、中国建筑学会人居环境专业委员会副主任委员、中国建筑学会教育建筑专业委员会委员、中国建筑学会理论创作专业委员会委员。洪卫主要作品：广州花城广场（广州市珠江新城核心区市政交通项目）、广州番禺万博中心地下空间、广州2010亚运会后勤服务区、保利德胜商务区B2地块、广州金融城城际中心、保利金融城大厦、沈阳华强城金廊项目、长沙梅溪湖科技广场、广东江门广播电视中心、河源恐龙博物馆、珠海翔翼保税区飞行员训练基地、广州五号停机坪商业中心（广州旧白云机场改造）、保利佛山东平商务中心、广州壬丰大厦、东莞帝京酒店、佛山宾馆、揭阳翠园宾馆、茂名图书馆、恒大足球学校、西安外国语大学校园规划、西安外国语大学图书馆、广州大学城广州中医药大学图书馆、广州大学城广州中医药大学药科楼、广州大学城广州中医药大学教室楼、广东警官学院图书馆、广东职业技术教育基地等等洪卫的文章【设计费不涨，建筑师却要在夹缝中——求！生！存!】





洪卫作品：河源恐龙博物馆


洪卫作品：花城广场


洪卫作品：西安外国语大学图书馆


洪卫作品：江门电视中心




洪卫作品：美林湖酒店


洪卫作品：泰安会展中心




洪卫作品：珠海翔翼飞行员训练基地


洪卫作品：亚运后勤服务区


欢迎加入我们的2016建筑设计行业大讨论，希望得到您的答案！

2016中国建筑设计行业现状调查报告问卷1.您是否认为2016年，中国建筑设计行业已经进入了“冬天”？为什么？
2.相比前几年，2015年贵公司的设计任务是更多还是更少？有了怎样的变化？为什么？
3.互联网时代的到来，对建筑设计行业有没有影响？为什么？
4.您对设计评选网络投票大战怎么看？您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事？为什么？
5.在2016年，贵公司除了在建筑设计领域继续工作，是否准备（或者正在）筹备进行其他相关领域的业务，以开拓市场？为什么？
6.您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面，缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法？为什么？
7.您认为未来五年，贵公司的招聘对象应该是怎样的人才？什么样的人才最适合留在贵设计公司？年龄和薪酬标准是什么？为什么？
8.您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展？人数规模如何？人员配置如何？业务方向如何？为什么？


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